创新在企业客户开发中的作用


在当今充满活力的商业环境中,竞争激烈,消费者偏好迅速变化,创新已成为各行业公司成功的关键驱动力。创新尤为重要的一个领域是潜在客户开发。无论行业定位如何,我相信潜在客户开发的创新对于企业来说至关重要,并且可以在拥挤的市场或存在商品化的地方成为关键的差异化因素。
这是我从专业经验中学到的东西,也是哥伦比亚商学院 CMO 项目的一部分,也是任何组织冒险获取新客户的重要性。我与数字企业以及各种规模的初创公司合作了超过 13 年,了解创新的合作伙伴关系如何能够产生强劲的成果。在这种情况下,有意义的潜在客户开发就像程序化广告一样,可以在人们的人生旅程中满足他们的需求。

在当今充满活力的商业环境中,竞争激烈,消费者偏好迅速变化,创新已成为各行业公司成功的关键驱动力。创新尤为重要的一个领域是潜在客户开发。无论行业定位如何,我相信潜在客户开发的创新对于企业来说至关重要,并且可以在拥挤的市场或存在商品化的地方成为关键的差异化因素。

这是我从专业经验中学到的东西,也是哥伦比亚商学院 CMO 项目的一部分,也是任何组织冒险获取新客户的重要性。我与数字企业以及各种规模的初创公司合作了超过 13 年,了解创新的合作伙伴关系如何能够产生强劲的成果。在这种情况下,有意义的潜在客户开发就像程序化广告一样,可以在人们的人生旅程中满足他们的需求。

1. 保持领先地位

潜在客户开发创新使企业能够保持领先地位并保持竞争优势。随着消费者行为的演变,传统的潜在客户开发方法变得不再有效。通过拥抱创新,企业可以利用新技术、战略和渠道,以更具吸引力和影响力的方式与目标受众建立联系。这种适应性使企业能够满足不断变化的消费者期望,并超越那些可能较慢接受创新的竞争对手。

2. 利用先进技术

人工智能 (AI)、机器学习、数据分析和自动化等新兴技术彻底改变了潜在客户开发实践。这些工具使企业能够收集、分析和利用数据驱动的见解来识别潜在客户、了解他们的偏好并提供高度个性化的体验。通过利用技术的力量,企业可以优化其潜在客户开发工作,提高转化率并实现更好的投资回报率。

3. 增强客户参与度

潜在客户开发创新有助于增强客户参与度。当今的消费者寻求与品牌进行有意义的互动,企业需要超越传统的营销策略来吸引他们的注意力。交互式内容、游戏化、虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR) 体验等创新使企业能够创造身临其境且令人难忘的体验。通过提供独特的互动体验,企业可以吸引潜在客户,建立品牌忠诚度并培养长期关系。

4. 有针对性和个性化的方法

创新使企业能够采用有针对性的个性化方法来开发潜在客户。通过利用创新的数据分析工具和自动化,公司可以根据人口统计、行为和偏好等各种参数来细分目标受众。这种细分允许企业向特定的潜在客户群体提供高度相关的内容、定制的优惠和个性化的消息。通过展示对受众需求和愿望的理解,企业可以建立信任并增加潜在客户转化的可能性。

5. 效率和成本优化

潜在客户开发创新为企业带来效率和成本优化效益。传统的潜在客户生成方法通常涉及耗时且资源密集的手动流程。通过采用创新工具和自动化,企业可以简化潜在客户开发工作流程,减少人工工作(包括代理支出)并提高效率。自动化潜在客户培育、电子邮件营销活动、聊天机器人和人工智能驱动的客户服务可以处理重复性任务,为销售和营销团队腾出宝贵的时间来专注于高价值的潜在客户。这种优化不仅提高了生产力,还降低了与潜在客户开发相关的成本。

6. 适应不断变化的消费者行为

消费者行为不断变化,企业需要适应这些变化才能保持相关性。潜在客户开发创新使企业能够有效地应对不断变化的消费者偏好和期望。例如,移动和社交媒体使用的兴起改变了消费者与品牌互动的方式。采用移动优化、社交媒体广告、影响者营销和其他创新方法的企业可以在目标受众经常使用的平台上有效地与他们互动,从而增加潜在客户开发成功的可能性。

最佳实践

无论行业垂直如何,找到合适的潜在客户开发机会和合作伙伴关系通常意味着评估从品牌和文化契合度到确保正确的定价策略的一切,并且任何 KPI 和成功指标从一开始就是一个共同目标。

1. 如果您是一家初创公司,那么评估您的附属公司可能具有维恩重叠客户的大型公司非常重要。例如,传统保险公司可能会寻求向年轻且精通数字化的市场提供遗产规划工具。如果您是一家成熟的公司,那么重要的是要评估机会是否更多地涉及创意的合并或技术和客户的明确整合。

2. 从调查开始并尽可能详细地了解人们的需求总是没有坏处的。这可以从 B2B 获胜主张的任何一方完成,但理想情况下由双方完成,以确保尽可能的最佳匹配。

3. 确保潜在客户开发合作伙伴提供足够的数据来评估一段时间内的成功情况,并在此过程中根据需要进行校准。它还意味着要深入了解合作伙伴管理软件,无论是 CRM 方面的软件(如 HubSpot)还是更定制的软件(如共享仪表板)(具体共享什么内容取决于相关各方)。

4. 评估对客户终身价值 (CLV) 的任何影响,以便双方都能获胜并确保满意的客户对两个品牌感到兴奋。也就是说,一些公司更喜欢为小公司的产品贴上白标标签,因此可能有机会两者兼得——在某些情况下有意义的品牌服务,或者当主要品牌更有价值时提供白标服务。

5. 启动、迭代、重复。现在正是时候,如果不立即介入,就无法衡量成功。当然,正确的风险评估至关重要,合规性或其他人可能需要参与。但创造性的潜在客户合作伙伴关系可能正是某些公司扩大客户群所需的异花授粉。

结论

通过拥抱创新,企业可以保持领先地位,利用先进技术,增强客户参与度,采用有针对性的个性化方法,优化效率和成本,并适应不断变化的消费者行为并实现可持续增长。

Comments are closed.